【高質量發展調研行】我市深入推進產改工作創特色出實效

今年以來，昭通市強化組織領導，理清工作思路，優化工作措施，深入推進產改工作創特色、出實效。

為深入推進產改工作，昭通市進一步找準工作方向，主動走出去開眼界長見識，拓思路促發展，組織市、縣（市、區）產改辦工作人員40人到曲靖市交流學習產改工作，組織11個縣（市、區）、市直成員單位和部分示范點企業干部職工62人到浙江大學繼續教育學院開展為期6天的產改專題學習培訓。通過學習培訓，市產改辦結合實際，進一步理清工作思路，形成了“一品牌”“一行動”“一平臺”“兩個重點”“七個一措施”的“11127”產改工作思路，為昭通推進產改工作指明了方向。

打造“一品牌”，即打造“烏蒙工匠”品牌。采取培育“烏蒙工匠”、發揮“烏蒙工匠”作用的方式，引導產業工人發展成為高技能人才，推動產改工作走深走實，為昭通高質量跨越式發展提供人才支撐。評選第四屆“烏蒙工匠”16人，考核命名“烏蒙工匠”創新工作室6個，評選“烏蒙工匠”創新成果14項。

開展“一行動”，即開展產改“百日行動”。印發《昭通市2023年產業工人隊伍建設改革“百日行動”工作方案》，召開“百日行動”專題部署會議，從今年6月開始，扎實開展抓調研建機制、抓學習強作為、抓督查見成效3個階段的活動，推動昭通產改工作邁上新臺階。

創建“一平臺”，即創建產業工人信息平臺。針對昭通產業工人隊伍家底不清、情況不明的現狀，以及因此導致的服務產業工人精準度不高、數據支撐不足等問題，昭通市率先在全省開啟了“互聯網+產業工人隊伍建設改革”工作，拉網式采集產業工人信息，探索建立產業工人數據庫，為昭通產改工作提供科學數據和依據。到目前為止，全市已采集信息20余萬條。

突出“兩個重點”，即突出工業園區和易地搬遷點產業工人隊伍建設重點。為實現產改工作融入中心、服務大局，昭通市突出園區產業工人隊伍建設，引導產業工人建功立業，全面服務園區經濟，為園區經濟發展提供人才保障。當前，昭通市有6個省級經濟技術開發區和5個市級產業集聚區，有入園企業274家，其中規上企業104家，產業工人達5萬余人。突出服務易地搬遷點產業工人隊伍，探索出一條“農民變農民工、農民工變產業工人”的產改思路，努力推動易地搬遷點19.71萬名勞動力轉化為產業工人，壯大昭通產業工人隊伍，變人口壓力為發展動力。

“七個一措施”即“一月一信息匯總、兩月一調度、一季度一拉練、半年一督查、年終一述職一評議、一縣一特色”。一月一信息匯總有助于了解每月工作開展情況；兩月一調度有助于督促工作落實；半年一督查有助于發現問題并解決問題；年終一述職有助于“賽場賽馬”，全面總結工作得失；年終一評議有助于公正、客觀評價縣（市、區）工作成績、找出差距，明確主攻方向；一縣一特色有助于全市產改工作呈現縣縣有特色、處處有亮點的發展格局。

自全市“百日行動”開展以來，各縣（市、區）產改辦形成你追我趕、奮勇爭先的工作局面，共上報產改工作動態信息44篇，市產改辦印發簡報11期，推送省級媒體刊登8篇；開展了2次督查工作，形成了水富經開區等產改示范點、昭陽蘋果產業等產改特色。同時，市產改辦以月為單位，明確每月工作任務，實現整體任務分段落實，大力推動產改工作全面提質增效。

昭通日報記者：王明貴